受疫情影響，全球消費(fèi)者關(guān)于網(wǎng)購的承受水平逐步進(jìn)步，日本消費(fèi)者也不例外。由于日本當(dāng)?shù)匚飪r不時上漲，日本消費(fèi)者運(yùn)用電商平臺購物的現(xiàn)象也越加普遍，局部實(shí)體店逐步被跨境電商所替代。劃算的價錢以及商品豐厚性，均能讓日本當(dāng)?shù)叵M(fèi)者感遭到跨境電商的魅力所在。

如此看來，此次疫情似乎促進(jìn)日本消費(fèi)習(xí)氣從傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)至線上消費(fèi)。而這一現(xiàn)象關(guān)于中國跨境電商而言，無疑是一個更好的市場機(jī)遇。

日本：跨境電商的潛力市場

電商的開展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及線下物流建立，作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，日本在電力、電信根底建立都較完善，高速公路、鐵路、海運(yùn)以及航空等交通設(shè)備也非常便利。

值得一提的是，在世界銀行曾發(fā)布的營商便利度指數(shù)中，日本的排名高于法國、西班牙等國度。其中報(bào)告還顯現(xiàn)，日本在投資者維護(hù)、展開業(yè)務(wù)的難易度以及跨境貿(mào)易便利性等方面都取得較高得分。

目前日本電商市場是全球第四大電商市場，其電商化進(jìn)程增長疾速。其互聯(lián)網(wǎng)人口比例高達(dá)94%，相比傳統(tǒng)實(shí)體店，日本消費(fèi)者更傾向網(wǎng)購。

據(jù)Global Data預(yù)測，日本電商在疫情期間可以堅(jiān)持正增長，將來四年其也將堅(jiān)持約5.2%的年復(fù)合增長率，到2026年將到達(dá)27.4萬億日元（2378億美圓）。因而，日本將來電商市場潛力非常宏大。

電商浸透率提升、電商范圍擴(kuò)展以及消費(fèi)者的需求變化，均使得日本電商市場煥發(fā)新機(jī)，基于此我們稱日本為“跨境電商新藍(lán)海”一點(diǎn)都不夸大。

中國賣家進(jìn)軍日本電商市場應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備？

進(jìn)軍日本電商市場，賣家務(wù)必要提早理解分明日本消費(fèi)者的偏好。據(jù)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，日本消費(fèi)者在網(wǎng)購時除了有強(qiáng)購置力、低退貨率以及高復(fù)購率之外，其對所購置的產(chǎn)品的質(zhì)量、電商平臺的支付方式以及品牌店鋪的銷售細(xì)節(jié)等均有較高請求。

此外，日本消費(fèi)者對品牌忠實(shí)度較高，其追求機(jī)制的效勞和質(zhì)量。因而中國跨境賣家進(jìn)軍日本電商市場時，切記不能做一錘子買賣，想要耐久的盈利就需求依托口碑以及回頭客。

在日本電商市場，消費(fèi)者退貨率都比擬低，用戶更傾向于經(jīng)過信任的網(wǎng)站以及在認(rèn)真選擇商品的根底上購置產(chǎn)品，他們更注重對店鋪的信任以及產(chǎn)品的平安性。

對此，中國跨境賣家需求從最為根底的產(chǎn)品自身動身，同時在進(jìn)軍日本市場之前，要對其有一個整體的長期規(guī)劃，且在運(yùn)營期間務(wù)必合規(guī)合法。

樂天強(qiáng)大優(yōu)勢助力中國跨境賣家掘金日本

和歐美國度相比，雖然日本起步較晚，但其開展疾速，電商賽道的競爭相對較少。目前，日本樂天、亞馬遜以及雅虎三大平臺占領(lǐng)日本電商市場較大份額。

在這其中，我們來重點(diǎn)講一下日本樂天。日本樂天是目前日本電商平臺中流量較大的平臺，往常日本國內(nèi)會員總數(shù)已超越1億，樂天在日本國內(nèi)EC流通總額高達(dá)5.0兆日元。

1、完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

樂天在近幾年的開展中，憑仗著不時擴(kuò)展的業(yè)務(wù)建筑競爭壁壘。樂天提出“樂天經(jīng)濟(jì)圈”的概念，構(gòu)成完善自有的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，該商業(yè)形式可以很好的為品牌賣家提供更適合的營商環(huán)境。

值得一提的是，樂天還依據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購物偏好，不時推出“安心購”、“購物馬拉松”、“樂天Super Sale”以及“樂天超級積分系統(tǒng)”等效勞。

在眾多效勞之中，“樂天超級積分系統(tǒng)”促使樂天用戶具有極強(qiáng)粘性。基于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者熱衷攢積分的偏好，樂天還對樂天積分的總數(shù)以及取得次數(shù)停止分級，施行相應(yīng)的各種積分優(yōu)惠活動，以進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)者的購置欲。

目前，樂天超級積分約占日本積分市場一半以上的份額。值得一提的是，經(jīng)過SPU積累的積分用處并沒有局限在樂天集團(tuán)中，麥當(dāng)勞、便利店等線下場景同樣能夠運(yùn)用積分。

2、特有的全面支持體制

樂天除了從平臺本身動身，設(shè)立多種活動機(jī)制來吸收消費(fèi)者助力賣家銷量增長之外，其還提供相應(yīng)的支持體制用以支持賣家。

此外，由于日本當(dāng)?shù)叵M(fèi)者注重訂單產(chǎn)品的配送時效，因而為了支持中國跨境賣家營商，樂天超級物流（RSL）也于去年正式向中國跨境賣家開放。樂天超級物流不只提供“次日達(dá)”效勞，還為店鋪提供禮品包裝效勞，旨在協(xié)助賣家給消費(fèi)者提供品牌化的物流體驗(yàn)。 

綜上，中國跨境電商賣家掘金日本市場，有近水樓臺的自然優(yōu)勢。但選擇日本跨境電商賽道之前，賣家還需求做好電商平臺以及相關(guān)品類的市場調(diào)研，做到“知己知彼”才有望“戰(zhàn)無不勝”。

日本跨境電商ERP請認(rèn)準(zhǔn) 企耳erp